唐老鸭迎战“网络新生代”

　　离美国加利福尼亚州伯班克(Burbank，California)繁忙的加州高速公路不远，在一个不知名的电影厂停车场边缘，有一座毫无特征的建筑物。这里有沃尔特-迪斯尼公司(Walt Disney)最富创意的一群人，他们在这里尽情发挥自己的想象。

　　迪斯尼香港开业

　　这些人是迪斯尼公司的〝想象工程师〞，亦即公司的骨干设计人员和创意人员，他们在这个秘密实验室里，像做白日梦一般在不停想象，为迪斯尼在加州、佛罗里达州、法国、日本等地的主题公园设想新的卖点。在过去六年里，这些想象工程师们还有个新的地点要考虑了:香港。香港迪斯尼乐园将于下个月在中国香港开业。

　　迪斯尼现在已经在筹划在中国建立第二家主题公园了。同时，竞争对手和其它休闲类企业也在密切观察，看看迪斯尼在中国的命运如何。迪斯尼由电影制作人迪斯尼所创立，第一家现代主题公园开在加州，迄今已有50年了。现在，该集团进入了一个将会推动业内下一轮增长的新市场。

　　与游戏一代交流

　　迪斯尼进军中国，正处在这个年营收达150亿美元的主题公园业发展的关键时刻。寻求刺激的年轻消费者把越来越多的业余时间，花在玩超现实电脑游戏或在线游戏上。主题公园的经营者也意识到，他们必须用新的方法来与他们的游客沟通。〝娱乐界已经变了。〞沃尔特-迪斯尼想象工程部门高级创意主管汤姆-费茨杰拉德(Tom Fitzgerald)说。〝这一代(年轻人)是游戏的一代，他们花很多时间玩PlayStations或者x-Box，玩这些游戏时他们沉浸在探险世界中。我们必须看到这一点，并将其转化到我们的媒介。〞

　　他们目前的一个主要目标是产生具有吸引力的项目，为主题公园的游客提供互动性。迪斯尼现在已经引入了机器恐龙幸运龙(Lucky)，这只幸运龙能够在奥兰多(Orlando)主题公园的动物世界园区自由走动。迪斯尼还在试验运用手机等掌上电子设备，增加与游客之间的互动。迪斯尼想象工程公司研发副总裁布鲁斯-沃根(Bruce Vaughn)还说，技术〝能够以一些我们以前想象不到的方式，把(迪斯尼)电影故事移植到主题公园。互动性不仅是一种要求，而是一种期望。〞

　　盯上亚洲富有消费者

　　经营者苦于如何吸引年轻游客的同时，其它主题公园业正步迪斯尼后尘，把注意力转向了新兴的亚洲富有消费者。NBC 环球影业(NBC Universal)麾下的环球电影公司(Universal Studio)眼下正和马来西亚的休闲集团云顶国际集团(Genting International)谈判，筹划在新加坡外的圣淘沙岛(Sentosa)开发一个主题公园。在波斯湾，迪拜政府正计划建立一个主题公园，作为〝迪拜园〞(Dubailand)休闲和旅游项目的核心部分。该主题公园计划将于2008年开业。

　　观察主题公园行业的经济研究所(Economic Research Associates)预计，亚洲不久将取代北美，成为主题公园游客人数最多的地区。该研究所一位主任戴维-坎普(David Camp)说:〝这都是因为中国。〞〝美国是成熟市场，那里的增长比较缓慢，很多地区都已经有公园了。但是中国还是一块处女地。随着中国经济的增长，拥有可支配收入的人将越来越多。〞

　　从其它国际市场的例子上来看，中国主题公园的经营者将会发现，中国零星分布的本土主题公园将不敌资金实力更为雄厚的竞争对手。中国主题公园会逐渐被外来者所吞噬。SLE环球公司(SLE Worldwide)风险控制经理戴维-布若米诺夫(David Bromilow)说:〝主题公园行业将越来越多由企业而非家族所管理。〞SLE环球公司是一家向休闲娱乐企业提供保险的公司。